维基体育中国二十冶宝龙项目创优争先夯实施工质量管理

　　维基体育4月20日，从深圳建筑业协会传来喜讯，中国二十冶集团有限公司承建的宝龙文体中心1、2号楼工程荣获2023年度上半年深圳市建设工程安全生产文明施工优良工地奖。这是继道路工程后，中国二十冶宝龙项目获得的第二个深圳市双优工地奖。

　　宝龙EPC项目是中国二十冶集团开拓粤港澳大湾区的形象工程，是深耕细作区域市场的重要保证。项目先后荣获深圳市建设工程安全生产与文明施工优良工地维基体育、住房和建设局安全生产示范工地、建设工程质量红榜表彰、龙岗区海绵城市建设典范项目、中国五矿集团先进集体、中冶集团先进集体等荣誉，并多次受到业主单位及合作单位来信来函表彰。这些奖项的获得是对项目质量管理工作、安全文明施工及党建工作的充分肯定和高度认可，凝聚着中国二十冶宝龙项目部全体管理人员的共同心血。

　　项目开工伊始，面对陌生的项目前期报建工作和复杂的外部环境条件，项目管理团队冷静分析项目优劣势、迅速理清管理主线和要点，确立了“三横三纵”的项目总体布局和推进思路，严格落实公司的战略要求，高屋建瓴总体把控项目前期推进，整合内外部优势资源，促进前期工作快速有序推进。

　　宝龙项目作为EPC总承包项目，工作内容涵盖前期咨询类工作、勘察设计工作、设备物资采购、工程施工等一系列复杂的工作，各环节的工作都将对项目整体质量产生重大影响。项目坚持质量管控必须从“实”和 “精”上下功夫维基体育，针对工程特点，逐步落实工程施工样板引路，从满足和完善使用功能角度出发，指导设计、施工，将工程质量管控做细做实。

　　项目建设过程中，按照中国二十冶项目管理思路维基体育，项目部始终坚持“强基固本以质取胜，提质增效品牌强企”的管理理念，加强内部管理与施工组织，加大与分包队伍的沟通力度，通过碰头会及多次交底，强调项目的质量标准及创优目标；同时项目部不断优化施工方案,逐项分解工作任务，精确归责落实到人，做到从思想上高度重视，从管理上精细到位。

　　项目坚持“以现场保市场”的经营理念，按公司规定配备专职安全总监，项目经理定时带班检查，项目部每周联合业主、监理单位进行安全大检查，制定相关职责和工作制度，责任到人，坚决做到检查不留死角，整改不留后患，从组织领导和工作制度上全方位确保项目部安全生产、文明施工活动的贯彻实施。

　　为加大安全生产宣传力度，项目部设置安全体验区，组织现场施工人员参与体验，教导员工规范安全操作，相对于传统的施工安全教育，这种“体验式”教育的方式更令体验者产生深刻的记忆，大大提高了工地安全教育的效率和效果。同时项目部积极组织“安康杯”、“安全文明之星”、“安全生产知识竞赛”等活动，寓教于乐，在项目部广泛开展安全生产法律法规、标准规范和文明施工样板工程以及安全文明知识、职业健康卫生知识等宣传和教育维基体育，树立“没有一流的文明施工环境维基体育、就没有一流的工程质量”的安全生产理念。

　　施工现场的安全文明标准化建设程度，往往最直观的反映出项目现场的管理水平。在中国二十冶宝龙项目部施工现场，告示牌、警示牌、各种安全标识等整齐悬挂于醒目位置；施工区域被围挡划分得整齐清晰，统一采用装配式钢结构围挡，采取分段施工，倒边作业方式，减少材料积压，提高材料使用率，节约材料成本；场容场貌布局整洁，项目施工井然有序；员工着装整齐、操作规范。

　　在文明施工方面，项目始终坚持“绿色”施工，严格执行《深圳市建设工程安全文明施工标准》从严落实扬尘防治六个100％工作，出入口设置标准化自动洗车槽，采购自动化冲洗设备；对施工现场行车道进行硬化，非车辆行走路径采用绿化方式进行裸土覆盖，防止水土流失；现场设置三级沉淀池，对雨水等进行沉淀后排入管网；安装扬尘、噪声监控设备，实时监督现场噪声、扬尘；配置降尘喷淋系统，进行湿法作业；在公共区域张贴“安全生产”告示标语，场内绿化标识标牌明显。

　　加强项目生产文明的监管、确保安全意识与质量意识牢固扎根，是进一步提升施工质量打造优质民生工程的重要前提。安全文明施工与质量管理是一项长期的工作，中国二十冶宝龙项目部将继续秉承“选择二十冶就是选择放心”的服务理念，严抓安全、狠抓质量，夯实安全生产与施工质量管理基础工作，将安全文明与质量施工标准化、常态化，为各项工程顺利进行提供有力保障。（侯彦炜）

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